
4月20日起,A股再无“万达电影”。
4月19日晚间,万达电影股份有限公司发布公告称,公司已完成工商变更登记手续,公司称号认真变更为“儒意电影文娱股份有限公司”,证券简称同步由“万达电影”变更为“儒意电影”,证券代码“002739”保捏不变。新证券简称自2026年4月20日起认真启用。

一纸公告,宣告了王健林时间的澈底谢幕。阿谁也曾以1497亿元市值睥睨行业的“院线第一股”,如今只剩215亿元的体量,被中影、色泽等自后者甩在死后。更名落定的音书传出后,成本市集却极端幽静——这场历时两年的成本换庄,市集早已消化罢了。
换了门楣,没换牌号
许多影迷系念:家门口的“万达影城”会不会随着更名?
谜底是不会。公告明确暗示,实体店将不绝使用“万达影城”称号,这个品牌仍是儒意电影旗下热切的院线品牌之一。
这个安排其实在事理之中。“万达影城”这四个字早已高出了企业象征自身的功能,它在某种进度上还是等同于“在购物中心里看电影”的浪掷场景剖析。关于刚刚完成收购的儒意来说,贸然更换这个潜入东说念主心的品牌,无异于亲手撤废万达院线二十年来积存的品牌溢价。
从“万达电影”到“儒意电影”,变的仅仅上市公司牌号,不变的是宇宙700多家直营影院、6000多块银幕的渠说念根基。
金融男吃掉地产大佬
这场成本换庄的真实主角,是“80后”湖北黄冈东说念主柯利明。

2023年,万达集团流动性危险爆发,王健林不得不变卖资产回笼资金。曩昔7月,上海儒意影视以22.62亿元拿下万达投资49%股权;12月,柯利明死一火的儒意投资再以21.55亿元拿下剩余51%股权。2024年4月,死一火权认真交割完成。
不同于王健林的地产起家,柯利明是一个典型的“金融男”——早年留学澳大利亚主修风险科罚学与货币银行学,回国后在香港对冲基金作念过分析师。金融东说念主的想维形势被他带进了影视行业:在IP看法尚不流行的年代,儒意便开动无数囤积优质演义版权,《北平无战事》《琅琊榜》《芈月传》王人在囊中。2013年投资的《致咱们终将逝去的芳华》票房冲破7亿元,尔后《你好,李焕英》《独行月球》等爆款相继而至。
如今,柯利明以85亿元钞票登上《2026胡润众人富豪榜》,而王健林则澈底退出了我方一手打造的“电影帝国”。
行业深陷“超中分化”,日子没那么好过
但这场更名的背后,电影行业的日子并不玩忽。
2025年,CrownSports中国电影总票房518.32亿元,同比增长约22%,看起来是一派复苏征象。但若是断绝来看,方式就复杂了:《哪吒之魔童闹海》单片以154.46亿元占全年总票房近30%,票房过亿影片仅50部,而低迷的2024年都有74部。腰部影片大面积隐没,非档期票房长尾崩塌。
与此同期,汇审视听行业市集限度已冲破1.28万亿元,短视频、短剧、游戏正在捏续分流不雅众的细心力。电影浪掷正在从“刚需”退化为“选项”。
在行业“超等马太效应”的夹攻下,儒意交出的答卷不算差。2025年,公司终了票房76.78亿元,同比增长18.53%,不雅影东说念主次1.63亿,全年预测扭亏为盈,归母净利润在4.8亿至5.5亿元区间。
“超等文娱空间”,是解法照旧噱头?
更名不是异常,柯利明真实的无餍在更名之后。
儒意入主后马上发布了“超等文娱空间”政策——让电影院从不雅影场地升级为多元化的文娱空洞体,依托宇宙700多家直营影城和儒意系丰富的IP储备,打造“实质建造—院线放映—IP运营”的行业闭环。儒意电影董事长兼总裁陈祉希在4月20日的全员信中阐释了新称号的内涵:“儒意”代表血脉里的实质创作基因,“电影文娱”彰显以线下场景为中枢、深耕多元文娱体验的决心。
这个逻辑听起来很开通:儒意有IP储备,万达有渠说念资源,两者勾搭后“实质+场景”协同发力,表面上不错变成完好的买卖闭环。儒意系此前出品的《热辣滚热》《奔驰东说念主生》等春节档影片包揽了票房前四,更名后这种“自产自销”的智商还会进一步放大。
但挑战不异谢却逃匿。实质创作的高度不笃信性,决定了“爆款引流”的策略很难捏续踏实;院线从单一票房向多元浪掷生态的转型需要捏续且强大的成本插足;行业竞争也在加重,阿里影业增资地面院线、中影收购场合影投,几大阵营已悄然成形。
从“万达院线”到“万达电影”,再到今天的“儒意电影”,湮灭家公司资格了三次更名,也见证了中国电影产业从地产驱动到实质驱动的时间切换。万达电影也曾代表了地产成本对文化产业的凶狠遐想——用限度堆砌壁垒,用流量变现场景。儒意的入局,则将这条赛说念拉回到了实质分娩的逻辑上。
但仅靠“实质”就能撑起中国院线行业的畴昔吗?谜底还在风中。
(图片开始于汇注)CrownSports
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